5月28日，长高电气公司在10号厂房2号会议室召开了质量月活动启动大会，长高电气公司领导班子，各部门主管及以上负责人，生产部门班组长及以上人员，以及研发部、工程技术部、工艺部、市场部、物流部全体人员参会。会议由长高电气公司常务副总经理欧献军先生主持。

在市场竞争日益激烈的当下，产品和服务质量已成为企业的核心竞争力。为切实履行质量责任、提升产品和服务质量、增强全员质量意识、营造良好的质量文化氛围，提高质量管理水平、降低质量成本、减少质量问题、提升客户满意度，公司决定开展为期1个月，以 “夯实基础、提升工作质量” 为主题的质量月活动。

集团总工程师、长高电气公司董事长廖俊德先生宣读了《关于长高电气 2025 年质量月活动的通知》，详细介绍了活动时间、活动目标、活动内容、活动要求。他指出为了实现工作“零缺陷”，全体员工不仅需要“尽力而为”，更应该“全力以赴”，构建"标准可执行、过程可控制、人员有能力、改进可持续"的质量管理新生态，促进质量工作上台阶，稳中求进、稳中求效，为公司的稳步发展贡献力量。他希望全体员工积极行动起来，考评成绩优良，实现质量月活动目标。

长高电气公司常务副总经理孙永恒先生针对《长高电气 2025 年质量月活动方案》做了详细解读。员工代表宣读《积极参加质量月活动的承诺书》。长高电气公司总经理牛文军先生最后作大会总结发言，他强调质量是企业的立足之本，此次质量月活动是提升公司整体质量水平的重要契机，全体员工要高度重视，严格按照活动要求落实各项工作，以实际行动为公司的质量提升贡献力量。

本次质量月活动由长高电气公司总经理牛文军先生担任活动领导小组组长，长高电气公司常务副总经理孙永恒先生、欧献军先生担任副组长，全体在职员工全员参与。活动分为自查岗位规范、学习、自检互检（校审）回头看、考评四个阶段。活动希望能够找到每个员工影响工作质量的薄弱之处，提升员工质量意识、基本技能，夯实基础，提高工作质量，以工作质量“零缺陷”为努力方向，促进质量工作上台阶。

近年来，长高电气公司不断深化内部改革，提升管理水平，同时不断加强基础设施建设，引进国际先进的设备和生产线，拥有洁净度10万级组合电器装配车间，以及机加车间、筒体加工车间、绝缘件等核心部件生产线，零部件80%以上实现自制。公司软硬件实力均得到了进一步夯实，生产能力得到了极大提升，能够生产800kV及以下电压等级的组合电器、GIL产品。同时，公司产品质量水平稳中有进，能够高效、稳定的为客户提供优质的产品，产品获得市场的高度认可及客户的喜爱。

公司产品已在国网、南网等用户项目上大量使用，其中220kV GIS产品2000余个间隔、110kV GIS产品7000余个间隔，35kV HGIS产品500余个间隔。公司500kV GIS 2022年在国家高压电器质量监督检验中心以国际最高技术参数通过了全部型式试验，500kV GIS从2024年开始生产，质量非常稳定，在浙江宁海～天一500千伏线路改接工程春晓变（1个间隔）、哈重配套工程重庆陈家桥500kV变电站第一阶段（3个间隔）、湖南株洲古亭500千伏变电站2号主变扩建工程（2个间隔）、国网冀北超高压公司500kV安定变电站（2个间隔）现场耐压试验均一次性通过并顺利投运，辽宁石岭500千伏开关站新建工程11个间隔也一次性通过现场耐压试验，充分彰显了公司强劲的生产能力和过硬的产品质量。

长高电新作为一家扎根输变电设备制造领域三十余年的上市企业，始终将质量视为企业发展的生命线，一直坚持践行“一切为了客户”的质量方针，不断提升质量管理水平。公司通过了ISO9001质量管理体系认证，产品质量水平稳定，多种产品经受了世界首条±1100kV特高压直流输电工程、世界首条1000kV特高压交流输电工程、藏中联网工程、冬奥会项目等国家重点项目的考验，下属四个设备制造子公司均获得了“湖南省质量标杆企业”，长高电气公司还获得了“国家级专精特新小巨人企业”、“国家级绿色工厂”。

未来，公司将以“为电力能源领域不断创造更加绿色、智慧、稳定、高效的价值”为使命，推行全面质量管理，为客户提供更加优质的产品和服务，推动公司的高质量发展。